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新县稻田管护用上无人机

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新县稻田管护用上无人机

新县稻田管护用上无人机

6月30日,中国共产党信阳市第六届委员会第八次全体会议召开。全会强调:“大力推进宜居宜业和美乡村先导区(qū)建设,实现乡村振兴走(zǒu)在前(qián)、作示范。”

7月2日,河南省信阳市在大别山干部学院举办全市(quánshì)乡镇(街道)党(工)委书记能力(nénglì)提升培训班,其中一项重要内容是(shì):集体充电“先导区”。

本次培训班邀请老杨会客厅创始人、河南省宜居宜业和(hé)美乡村先导区建设评审组组长杨建国围绕(wéirào)“宜居宜业和美乡村建设先导区”,向信阳全市乡镇(街道)党(工)委书记系统讲解“片区化、组团式(zǔtuánshì)理念”,以及河南先导区战略的(de)进展、意义和方向,并结合(jiéhé)信阳实际,为乡镇如何融入片区化组团式发展的大势,以及信阳以先导统筹牵引“两高四着力”信阳实践提出针对性的意见(yìjiàn)和建议。

信阳为何要在此时聚焦“先导(xiāndǎo)区”?

日前召开(zhàokāi)的(de)河南省委十一届九次全会(quánhuì)上,明确提出奋力建设“五个强省”,其中“农业强省”位居“五个强省”之首,乡村全面振兴被摆在更加突出的位置。

如何锚定建设(jiànshè)农业强省(qiángshěng)(qiángshěng)的战略任务,为河南现代化建设开辟新赛道?杨建国认为,乡村全面振兴不是一村一策(yīcè)的零散修补(xiūbǔ),而是必须在片区内统筹空间、产业、人才、组织、生态“五大(wǔdà)要素”的系统重塑。“先导区”就是河南为破解碎片化振兴提供的制度创新平台,是推动片区成带、成链、成势,实现(shíxiàn)资源整合、项目落地、产业闭环的关键抓手,也是推进乡村全面振兴、建设农业强省、实现县域现代化的核心抓手之一。

这一次,信阳(xìnyáng)选择在大别山干部学院集中培训全市乡镇(街道(jiēdào))书记,将“先导区”作为重点培训内容,说明信阳深刻认识到,先导区不是可选项,而是破解碎片化振兴、推动整体跃升(yuèshēng)的必选项,是推进县域现代化(xiàndàihuà)和乡村振兴从“单兵突进”走向“系统跃升”的必由之路。

在杨建国看来,这不仅是一次能力(nénglì)培训,更是一次行动动员,是让先导区成为全市乡镇书记共同语言、共同方法、共同战场的重要(zhòngyào)步骤。

当前正是(zhèngshì)信阳把先导区从理念化为项目化、从政策化为机制化、从部署化为施工化的(de)关键窗口期(chuāngkǒuqī),抓住这一时间节点(jiédiǎn),就是抓住了政策窗口、资金窗口和项目窗口,也抓住了全市县域现代化破题的“牛鼻子”。

为何是全市(quánshì)乡镇书记?

在杨建国看来,此次培训看似是“先导(xiāndǎo)区”的充电课,本质上是信阳县域现代化施工图(shīgōngtú)的动员令。

为何(wèihé)是乡镇书记?因为乡镇书记是“第一响应(xiǎngyìng)人”,是先导区落地的第一责任人、第一执行人、第一答卷人。

乡村振兴已经走过“散点试验”的(de)探索阶段(jiēduàn),进入系统重塑、整体跃升的新阶段。如果说县级是(shì)先导区建设的“总指挥部”,那么乡镇就是“前线施工部”。只有乡镇书记真正懂(dǒng)先导区、信先导区、干先导区,先导区才能在田间地头真正“长出来”。

为什么要让“全市乡镇书记(shūjì)”一起学?

因为“先导(xiāndǎo)区(qū)”从来就不是哪个镇的事,而是“片区(piànqū)化、组团式(zǔtuánshì)”的系统性任务。信阳的地形地貌和产业结构决定了单点突围难以实现整体跃升,只有镇与(yǔ)镇联合起来组团发展,村与村串点成链,片区与片区协同提升,才能实现“连片发展、成带提升”。而在这个过程中,乡镇书记既(jì)是指挥员也是战斗员,是把省委、市委绘出的蓝图转化为实景图的关键力量。

杨建国(jiànguó)认为,此次让全市乡镇书记一起“集体充电”,也是要在(zài)信阳形成“上下贯通、左右(zuǒyòu)协同、上下同频”的工作格局,让先导区(qū)成为全市的共同语言,让干部在一线形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

因为“先导区(qū)”的战场在基层(jīcéng),“先导区”的成效在乡村,“先导区”的希望在书记。

为何以“先导区(qū)”践行“两高四着力”?

杨建国(jiànguó)总结认为,先导区不仅是乡村振兴的“实践田”,更是破解(pòjiě)农业现代化“最后一公里”难题的“统筹枢纽”和“国家级试验室”。

过去推动乡村振兴,常常是“各(gè)搞各的”,村有(yǒu)村的项目,镇有镇的思路,结果是“一个村一策、一镇一景(yījǐng)”,看似热闹,却无法连片成势、无法撬动根本性变革。

先导区的价值,就(jiù)在于“以先导之名,行统筹之实”,通过一个平台、一个片区统筹产业、人才、文化、生态、组织五大振兴,统筹项目安排、资源投放、政策供给(gōngjǐ),把“局部(júbù)创新”变成“系统跃升”。

从这个角度看(jiǎodùkàn),先导区就是(shì)贯彻党中央“统筹推进城乡融合和乡村全面振兴”的有效载体,让县域“统得住”,乡镇“接得住”,村庄“活起来”,是农业现代化落地生根、系统突破的“加速器(jiāsùqì)”。

从省委总部署(bùshǔ)看,河南实现现代化,重在县域、难在农村、关键在基层,省委一号文件明确提出要推动“片区化、组团式发展”。这一(zhèyī)部署正是要通过“片区统筹(tǒngchóu)、组团发力”打破行政边界、要素壁垒、机制分割,破解“资源分散、主体单打、政策碎片”等根本性问题(wèntí)。

可以说(shuō),先导区是连接县域统筹和乡村单元的核心平台,是省委“两高四着力”在“三农”领域落地(luòdì)的重要抓手。

以先导区为平台,让(ràng)高质量发展与高效能(néng)治理在县域落地(luòdì),让乡村不仅能“看得见变化”,还能“持续性变好”,才能真正交出中国式现代化在中原大地的“基层答卷”。

所以,先导区不是农业农村领域的(de)“局部探索”,而是省委重大战略落地的“统筹工具”。谁能抓好先导区,谁就真正抓住了“两高四(sì)着力”在“三农”工作的牛鼻子,真正为信阳打造(dǎzào)新时代农业强市、生态强市、乡村振兴示范市提供(tígōng)坚实支撑。

先导区,为何是信阳“破题之匙(zhīshi)”?

先导区,为何恰恰是信阳(xìnyáng)破解县域发展、乡村振兴和基层治理难题的“破题(pòtí)之匙”?杨建国认为:

第一,信阳需要一个“平台型抓手”统筹县域(xiànyù)突破。先导区以“片区(piànqū)化统筹、组团式推进(tuījìn)”为路径,打破行政边界和要素壁垒,把“县域统筹”与“乡村单元”精准衔接,推动资源投放、项目(xiàngmù)安排、政策供给、组织(zǔzhī)力量在片区集聚,一体谋划、一体推进。对信阳而言,先导区就是解决“怎么统”的(de)载体(zàitǐ)、“怎么抓”的平台,让县域真正成为推动高质量发展的“策源地”,让乡村真正成为现代化建设的“主阵地”。

第二,信阳需要一个“系统化样板”破解城乡融合难题。通过先导区建设(jiànshè),信阳能在片区内统筹产业、生态、文化、人才、组织“五大振兴”,推进(tuījìn)基础设施(jīchǔshèshī)、公共服务、社会治理同步提升,形成城乡产业链、生态圈、生活圈的深度(shēndù)耦合,真正让(ràng)城乡互补、要素互通、服务共享。

第三(dìsān),信阳需要一个“组织化推进”抓手夯实基层治理根基。先导区建设(jiànshè)与(yǔ)基层治理深度绑定,通过“党建统领、片区统筹、支部带动、能人回归、合作联营”,形成“党支部领办+合作社联合体(liánhétǐ)+农业龙头企业+农户”联合体,推动资源、项目、服务下沉到村组(cūnzǔ)一线,既促进村集体经济稳定增收,也把产业发展、农民增收与乡村治理高效联动(liándòng)起来(qǐlái),让基层党组织真正成为带领群众共同富裕、共同治理的坚强战斗堡垒。

第四,先导区是信阳交出“两个更好(gènghǎo)”出彩答卷的重要突破口。先导区,正是信阳推进“两高四着力”的实践平台,是信阳走好“以(yǐ)先导统筹之势、促城乡(chéngxiāng)共荣之效”的必由之路。

“抓好先导区建设,信阳才能在乡村振兴和城乡融合发展这场(zhèchǎng)攻坚战中(zhōng)站稳脚跟、打开局面、形成示范,最终托举起‘两个更好’的信阳答卷。”杨建国说(shuō)。

(来源(láiyuán):河南新闻广播)

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